Mon Petit Entrepot fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Lyon, Mon Petit Entrepot est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Logistique. Mon Petit Entrepot n’a à notre connaissance jamais réalisé de levée de fonds . Les principaux membres de l’équipe sont M. Cottet Dumoulin (retrouvez plus d’infos sur Mon Petit Entrepot dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Mon Petit Entrepot, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Mon Petit Entrepot, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Mon Petit Entrepot
Création :
Siège social : Rhone Alpes
Activité(s) : Logistique
Equipe : M. Cottet Dumoulin …
Levée de fonds : 0
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Business Nursery – Incubateur Kedge Business School
Interview : Mon Petit Entrepot
Interview : Mon Petit Entrepot
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
Mon Petit Entrepôt met en place sous une forme unique en France des petits locaux d’activité (-100 m²), flexible (adieu Bail commercial) et tout inclus ! Cet espace est toujours pleinement utilisable (pas de recoins), avec du volume (hauteur sous plafond), accessible facilement pour un 18 Tonnes et à moins de 5 minutes d’une autoroute urbaine.
Au-delà de l’espace nous incluons de très nombreux services rendant la vie de l’entreprise bien plus simple. Elle n’a ainsi plus qu’a se concentrer sur son coeur de métier. On peut citer comme service spécifique tous les entretiens du local, le Wi-Fi haut débit, le café fait par un torréfacteur Lyonnais à volonté, un partenariat avec la chambre des métiers du Rhône leurs offrant de nombreux avantages, …
Le Business Modèle est assez particulier et reste à ce jour plus confidentiel pour l’instant. En tout cas il investit un segment de marché qu’aucun acteur Immobilier s’occupe étant les nombreuses barrières et spécificités de ce segment de marché.
Il est important de voir qu’il y a certes un espace mais il y a surtout tout le service lié à l’espace qui est la vraie valeur de Mon Petit Entrepôt.
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Marché : Immobilier d’entreprise. Début sur Lyon depuis 2 mois car je maitrise ce secteur et ses acteurs depuis 10 ans. Les clients sont très nombreux et variés. Cela peut-être des artisans, des starts-ups ayant besoin d’un petit local, flexible sur la durée, des incubateurs, des auto-entrepreneurs, des partis politiques pour un besoin ponctuel, d’une entreprise ayant une période de très forte activité, d’une entreprise étrangère ayant un marché temporaire, d’entreprises souhaitant simplifier la partie administrative immobilière, d’entreprises souhaitant connaitre en début d’année le cout exact de la partie immobilière, …
Les perspectives sont nombreuses. Pour la France cela concerne toutes les agglomérations urbaines de plus de 50 habitants. Sur Lyon la projection est de 100 locaux. Aujourd’hui nous avons réalisé la version prototype avec 4 premiers utilisateurs : Isol’one (isolation de combres), ECP (plombier, électricien), Panète Bleue (Pose de Fontaines à eau) et Hello Rechta (livraison de produits alimentaires secs)
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Oui incubateur de Kedge Marseille (Business Nursery). Cela a apporté beaucoup d’échanges entre incubés, start-up et personnes d’horizons différents. Ainsi les avis étaient plus objectifs et pleins de bon sens.
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
Projet pour 2017 : Création du 2ème espace de Mon Petit Entrepôt avec 4 à 5 espaces, réflexion sur l’espace numéro 3 de 20 entrepôts-services, développement de nouveaux services et partenariat tel que celui en place avec la CMA. Recrutement : oui 2 personnes en 2018.
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Il ne faut pas hésiter à en parler autour de soi, à des gens qui ne connaissent rien, dans un incubateur partager ses joies et ses peines car l’entraide est importante et forte. Enfin avant tout lancement de société il est très important, même si on en est sûr, de vérifier le produit/modèle économique sur le terrain. MPE a vérifier son modèle auprès de 1000 entreprises Lyonnaises.
Enfin discuter de tout cela autour d’un repas arrosé (un peu) est féerique en idées ! Trouver le nom de sa société de cette manière est ludique et très intéressant. 
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