
Gaarden fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Armentieres, Gaarden est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Services, Services aux particuliers, Services en ligne. Créée en 2015, Gaarden a réalisé une levée de fonds en 2017 . Les principaux membres de l’équipe sont Laurent Mur (retrouvez plus d’infos sur Gaarden dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Gaarden, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Gaarden, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Gaarden
Création : 2015
Siège social : Nord Pas de Calais
Activité(s) : Services | Services aux particuliers | Services en ligne
Equipe : Laurent Mur …
Levée de fonds : 1 | Montant total : 800 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :
Interview : Gaarden
Interview : Gaarden
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
J’ai fondé Gaarden en 2015 après 16 années d’expérience en marketing et communication digitale pour la création de marques et acquisition de clientèle auprès de grands groupes notamment de Delbard, Leroy Merlin, Bayer Jardin, Castorama…
J’ai identifié :
– un marché du jardinage de 5 milliards d’euros à destination des particuliers et des entreprises/collectivités
– adressé par 92 000 intervenants atomisés
– et une forte demande insatisfaite pour des prestataires de qualité avec une facilité de prise de RDV et un suivi de la relation.
J’ai alors bâti pendant 2 ans le concept et les outils digitaux de GAARDEN avant de créer l’entreprise en mars 2015…
Avec nos jardiniers salariés, GAARDEN s’appuie sur une double présence physique et digitale pour créer une marque forte et fidéliser ses clients. Elle sera renforcée par des applications innovantes avec des capteurs connectés permettant de surveiller et diagnostiquer le jardin à distance. GAARDEN pourra ainsi avoir une démarche pro active vis-à-vis de ces clients…
Notre modèle, avec notre propre personnel salarié est indispensable pour maîtriser la qualité ses prestations, point fondamental dans la création de la marque. Une fois la marque assise avec un modèle intégré, GAARDEN densifiera sa présence et adaptera son modèle.
Ce modèle mixte sera ensuite dupliqué rapidement sur l’Europe.
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Les 5 milliards d’euros du marché du jardinage en France se partagent à part égale sur les particuliers et les entreprises/collectivités, les deux cibles de GAARDEN. Les contrats de création et gros entretien pour entreprises et collectivités sont mieux valorisés et devraient représenter 60% du chiffre d’affaires en 2018.
GAARDEN, combine deux atouts :
– réseau physique de salariés jardiniers (maîtrise du sérieux des prestations et de l’image),
– outils digitaux pour
. capter et fidéliser une communauté clients et gérer l’activité : interfaces de réservation, gestion des agendas, notation systématique par les clients, suivi de la prestation par géolocalisation et badge.
. Innover avec la mise en place de capteurs connectés dans les jardins.
L’entreprise est forte d’une implantation sur Marseille- Aix, Nice, Lille depuis 2015, Toulon, Montpellier, Blois, Le Mans, Tours depuis le printemps 2016. Bordeaux, Toulouse et Lyon depuis quelques jours maintenant !
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Non pas de recours à un incubateur.
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
La stratégie de GAARDEN est de profiter de son positionnement unique à ce jour pour s’imposer rapidement comme la marque de confiance de jardiniers paysagistes offrant une qualité de prestations de haut niveau et constante, dans le cadre d’une gestion pro-active et durable des espaces verts.
Pour ce faire, GAARDEN s’appuiera sur plusieurs leviers : la présence de ses salariés sur le terrain, la maîtrise du digital pour capter les clients mais aussi fidéliser une communauté, des partenariats avec des réseaux de distribution et des intervenants de l’immobilier.
La couverture du territoire par les jardiniers salariés de GAARDEN sera nationale en 2018 avec 7 points d’implantation : grandes métropoles et leurs satellites avec une équipe de 120 personnes en pic d’activité. Au-delà, GAARDEN poursuivra la densification de son maillage. L’objectif de GAARDEN est de créer une marque nationale puis a minima Européenne.
Gaarden a recruté 15 cdi ces 15 derniers jours…
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Pour Entreprendre il faut avoir l’esprit pionnier, l’envie de gagner, la passion, l’obsession de l’efficacité, le respect des personnes et l’esprit d’équipe ! Il me semble que ces valeurs entrepreneuriales sont essentielles pour gagner aujourd’hui ! Rêvez, fixez-vous des objectifs ambitieux, puis redescendez rapidement sur terre en vous mettant au travail, pas une minute à perdre, l’avenir c’est vous qui le construirez ! Ppl2VUjtZso&feature=youtu.be » align=center »]
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