Augmented Acoustics fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Augmented Acoustics est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Electronique, Objets connectés. Créée en 2014, Augmented Acoustics a réalisé une levée de fonds en 2016 . Les principaux membres de l’équipe sont Stéphanie Plasse, Stéphane Dufossé, Laurent Said, Frédéric Paty (retrouvez plus d’infos sur Augmented Acoustics dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Augmented Acoustics, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Augmented Acoustics, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Augmented Acoustics
Création : 2014
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Electronique | Objets connectés
Equipe : Stéphanie Plasse | Stéphane Dufossé | Laurent Said | Frédéric Paty …
Levée de fonds : 1 | Montant total : 350 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) : Residence Creatis – Incubateur De La Gaite Lyrique | 104Factory – Incubateur Du Centquatre
Interview : Augmented Acoustics
Interview : Augmented Acoustics
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
Augmented Acoustics est une startup que nous avons créée en Novembre 2014 dans le but de développer SUPRALIVE, une solution inédite qui permet aux spectateurs en concert de bénéficier d’une expérience sonore immersive et interactive en temps réel.
Concrètement, pour bénéficier de ce service, les spectateurs doivent s’équiper sur le lieu de l’événement de notre boîtier-récepteur Peeble, d’une paire d’écouteurs, et grâce à notre application mobile, ils auront la possibilité de régler le volume général, la tonalité, la balance, d’égaliser les fréquences et, cerise sur le gâteau, de régler le volume des instruments séparément.
Nous avons développé une offre de prestation « clé-en-main » à destination des agences événementielles. Nos prestations intègrent la mise en place du service sur le lieu de l’évènement, la distribution et la récupération du matériel (écouteurs, Peeble et mobiles). Notre modèle économique intègre également la location ou la vente de notre système aux productions ou salles qui souhaiteront exploiter le système par elles-mêmes.
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Notre marché est mondial, notre objectif est d’équiper les plus grandes salles avec notre système en Europe du Nord et aux Etats-Unis d’ici 5 ans.
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Nous sommes actuellement incubés par le 104 factory. Les startups sont sélectionnées de manière exigeante pour un comité composé des équipes du 104 mais également par des représentants de la BPI et de la Mairie de Paris. Faire partie d’un incubateur comme celui-ci donne de la crédibilité précieuse au projet, notamment lorsqu’on cherche à lever des fonds publics ou privés, mais également de la visibilité. Nous bénéficions également d’un accompagnement avec une chargée d’affaires ainsi que de formations et d’ateliers pratiques sur différents sujets tels que la recherche de financement, le recrutement, etc.
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
Notre premier objectif est d’assurer le succès du lancement commercial de SUPRALIVE, nous prévoyons également de lancer une campagne de crowdfunding pour un nouveau projet. Les recrutements que nous avons prévu pour 2017 seront effectués en fonction du rythme d’accélération de notre activité.
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Créer son entreprise est une expérience qui fait vivre des moments extraordinaires, et qui vous amène sans cesse à vous dépasser. Entreprendre c’est un peu résoudre la quadrature du cercle (mais entreprendre c’est aussi aimer résoudre des problèmes !) : il faut bien entendu être passionné tout en ayant la capacité de prendre du recul sur son projet et de garder la tête froide (car se lancer dans l’aventure entrepreneuriale c’est l’ascenseur émotionnel au quotidien), monter la meilleure équipe et être dans une vraie relation de confiance avec ses associés (ne pas se lancer seul), bien connaître son secteur, croire en soi et en son produit, avoir une détermination à toute épreuve (tout en sachant se remettre en question), enfin être à l’écoute du marché et de ses clients (tout en sachant parfois imposer sa vision). 
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