Admo.tv fait partie du top des startups à suivre en 2017 ! Basée à Paris, Admo.tv est une start-up française spécialisée dans le(s) secteur(s) Communication, Publicité – Adtech. Créée en 2015, Admo.tv a réalisé une levée de fonds en 2016 . Fondée par Baptiste Brunin et Pierre Figeat, Admo.tv compte aujourd’hui plus de 20 employés (retrouvez plus d’infos sur Admo.tv dans la base de données de startups : plus de 30.000 acteurs de la French Tech y sont référencés).
Nous avons posé cinq questions à Admo.tv, sur son business model, son marché, ses objectifs pour les mois à venir… Vous pouvez retrouver encore plus d’informations en consultant notre page dédiée à l’actualité de Admo.tv, ou sur le compte Twitter de l’entreprise.
Admo.tv
Création : 2015
Siège social : Ile de France
Activité(s) : Communication | Publicité – Adtech
Equipe : Baptiste Brunin, Pierre Figeat, Philippe Ercolessi, Mervin Petiot et Domitille de Saint-Exupéry
Levée de fonds : 2 | Montant total : 2 000 000 €
Incubateur(s) / Accélérateur(s) :
Interview : Admo.tv
Interview : Admo.tv
1) Pouvez-vous nous présenter votre entreprise / votre business model ?
Admo.tv est la plateforme d’Analytics TV & RADIO qui révolutionne l’analyse drive-to-web des publicités offline pour tous les plus grands annonceurs d’Europe. Admo.tv est une solution 360 qui permet non seulement d’analyser l’impact digital des publicités TV & RADIO et d’optimiser les choix médias mais aussi de booster l’acquisition, grâce à la synchronisation et au retargeting TV / digital.
Les technologies brevetées d’Admo.tv de reconnaissance d’images et de sons en temps réel sont associées à un système de tracking propriétaire et à des algorithmes de calcul d’impact dynamique, permettant à Admo.tv d’être la seule plateforme à s’engager sur une fiabilité de mesure à hauteur de 99%.
2) Quel est votre marché / quelles sont ses perspectives ?
Admo.tv est leader sur le marché de la mesure et de l’optimisation des performances TV & RADIO. Le marché est en plein essor car les annonceurs ont besoin de comprendre et de booster l’impact de leurs publicités offline, de la même manière qu’ils le font avec leurs prises de parole digitales.
Qu’ils soient annonceurs traditionnels ou pure players, nos clients souhaitent maîtriser la TV en tant que canal de communication mais aussi d’acquisition : TV et R.O.I. vont aujourd’hui de paire.
Les perspectives du marché sont nombreuses ce qui explique l’enrichissement constant de la plateforme Admo.tv et de ses features. L’analyse de l’efficacité publicitaire n’est qu’un premier pas vers l’optimisation du R.O.I. publicitaire des annonceurs.
Au-delà de l’étude de l’impact digital de la TV et de la radio, les annonceurs veulent synchroniser leurs publicités TV et digitales ou encore de faire du retargeting pour engager leur audience TV sur le web.
3) Avez-vous bénéficié du soutien d’un incubateur / accélérateur ? Si oui, qu’est-ce que cela vous a apporté ?
Nous n’avons pas bénéficié du soutien d’un incubateur pour le lancement d’Admo.tv. En revanche, nous avons effectué deux levées de fonds d’un total de 2 millions d’euros auprès notamment des fonds Kerala Ventures et Entrepreneur Venture.
4) Quels sont vos projets / objectifs pour 2017 ? Prévoyez-vous de recruter ?
Après avoir positionné Admo.tv comme le leader de l’analytics TV & RADIO en France, nous souhaitons accélérer notre conquête du marché Européen. Pour ce faire, nous avons prévu d’ouvrir deux nouveaux bureaux à l’international. C’est pour nous assurer une scalabilité aussi qualitative que quantitative que nous renforçons aujourd’hui nos équipes opérationnelles et techniques. Pour soutenir cette expansion géographique, nous prévoyons d’ouvrir des postes opérationnels et techniques.
5) Un dernier mot pour terminer cette interview ? Un conseil à donner aux jeunes entrepreneurs ?
Accordez autant d’importance aux rapports humains que vous entretenez avec vos employés qu’à leurs compétences. La vie en entreprise occupe une majorité du temps de vie, surtout quand on est entrepreneur. Par conséquent, on passe plus de temps avec ses collègues qu’avec sa famille ou ses amis. Mieux vaut donc veiller à la cohésion et au bien-être de son staff. Une équipe contente de travailler est une équipe qui gagne ! 
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